一、巨额受贿与奢靡生活
据调查，郭金刚长期收受七个“老朋友”的巨额贿赂，累计金额高达上亿元。他的生活极度奢靡，对高档酒水情有独钟，尤其偏爱1573、茅台、五粮液，每逢年节，下属们纷纷送礼，这种风气愈演愈烈。为了满足他的喜好，甚至有人曾送上百只活羊。
二、任人唯亲与权力交易
郭金刚将多达30名亲属安排至同煤集团及晋能控股集团，仅在人事方面的受贿就超过2000万元。他还通过提拔干部进行权力交易。例如，原同煤集团塔山煤矿董事长宋银林在三次送上60万美元后，成功获得了晋升。
三、工程腐败与利益输送
郭金刚干预招投标，为特定人员如河南老乡张氏兄弟承揽工程提供便利，涉及金额数亿元。为表示感谢，张氏兄弟为其购买北京别墅，并赠送价值千万的干股，合计财物价值超过0万元。
四、政治生态的破坏与专权管理
郭金刚的行为造成了企业内部的政治生态严重受损，他独断专行，随意调整中层干部，将集团视为“独立王国”，排斥反对意见。他的行为导致集团内部“圈子文化”盛行，买官卖官、权钱交易泛滥。这一案例揭示了国有企业领域不正之风与腐败的交织，直接影响了晋能控股集团作为全国最大地方能源国企的健康发展。
此篇文章描绘了郭金刚腐败行为的多个方面，从巨额受贿、生活奢靡、任人唯亲、权力交易、工程腐败到政治生态的破坏，每一个方面都反映了其腐败的严重性和广泛性。他的行为不仅损害了企业的利益，也破坏了社会的公平正义。
