领导查考勤背后的深意与企业在困境中的管理策略
在各大企业，尤其是世界500强的法、德、美、日公司，当领导开始关注考勤和纪律时，背后往往隐藏着深层次的含义。以我在这些公司长达20年的经验来看，这种情况的出现可能有以下几种原因。
1. 新官上任，树立权威
当新的领导上任时，他们往往会采取一些措施来迅速树立自己的权威。其中，强调公司的纪律和考勤是一个短期内能见效的方法。通过严格要求考勤和纪律，新领导可以传达出对公司的重视和对员工的期望。员工需要谨慎应对，遵守规章制度，以免成为“杀鸡给猴看”的对象。
2. 公司面临困境，优化人员
当公司订单减少，业务量下降时，领导开始关注考勤和纪律可能是为了优化人员。在公司走下坡路时，维持大量的员工可能并不经济高效。领导会通过查考勤和纪律来找到那些表现不佳或工作效率低的员工，并通过施加压力或优化名单来引导他们主动离职。在这一阶段，领导可能会利用公司的监控设备和技术手段来查找员工的违规行为。对于那些仍需要工作的员工来说，他们需要更加谨慎地处理自己的工作事务，避免被抓到把柄。但此时也要注意观察领导的意图和行为模式，理解公司的大环境。在这个过程中，员工需要认识到公司的困境并积极配合调整。对于那些被优化的岗位或被其他部门兼并的部门员工来说，他们需要做好准备应对可能的变动和压力。领导可能会通过施加压力或直接沟通的方式来让员工主动离职以避免进一步的损失和尴尬。在这个过程中员工需要保持冷静理智的心态积极应对可能的挑战。同时员工也需要理解公司的困境并积极调整自己的工作态度和行为方式以适应公司的变化。总之当公司遇到困难时领导关注考勤和纪律是为了维护公司的利益和运营效率同时也是在推动员工的自我成长和调整。在这个过程中员工需要保持谨慎积极的态度以应对可能的挑战和变化。经过一系列的优化措施，公司成功实现了瘦身转型，而且在这个过程中，违规的员工也大多接受了处理，更重要的是，他们认识到了错误，认为是自身没有遵守公司规章制度的问题，对于离职赔偿等事宜也羞于提及。
在这样的背景下，如果你不想被公司淘汰，就需要在领导面前多露脸，强化领导对你的工作印象。你要让领导觉得你是公司里不可或缺的一员。如果单纯依靠实力难以达到这一目标，那么可能需要运用一些策略。比如，可以和领导分享家庭状况，讲述生活的艰辛，激发领导的同情和怜悯之情。这样或许能为自己争取到更多的时间和机会，毕竟公司如果有起色或者最终需要赔偿时，对你都是有利的。
有些公司的领导在纪律和考勤方面有着自己的恶趣味和个人喜好。比如有的公司领导可能受过某些经历的影响，对考勤和纪律特别看重。有一位大公司的老总就是如此，他对于纪律和考勤有一种近乎执念的追求。即使经理因为哺乳假偶尔晚来半个小时，也会被他特别注意并做出处罚。他甚至要求IT部门在办公室墙上安装高清投影，实时展示全厂的关键位置监控画面。这位老总休息时，就喜欢站在投影前观察全厂的实时情况。
对于这种情况，经理和副总有时也难逃其“法眼”，即使是因为某些原因迟到，也必须向他详细解释原因。虽然公司有总部的规定，经理级别以上不需要打卡也没有考勤违规的说法，但这个老总却私下要求所有管理者都必须打卡，并时常抽查。如果有迟到早退的情况，没有正当理由的必须第一时间向他解释，否则可能会被扣钱。
面对这种老总，只能先管好自己和团队的人，明面上尊重老总，附和老总的想法，表示老总的做法对公司的士气和团队的建设都有积极意义。千万不要公然违抗老总的意见，否则可能会引发不必要的压力与困扰。在这个现实面前，或许只能默默接受并适应这种管理方式。毕竟在职场中，“不合脚的鞋子”再不舒服也得穿着走。至于如何应对这种情况下的挑战和困难呢？那就需要每位职场人士发挥自己的智慧和策略了。
