在日本商业巨头时，我们会发现两位重量级企业家——孙正义与柳井正，他们的名字经常与日本的财富巅峰紧密相连。当谈及他们的子女时，大多数人却知之甚少。这两位轮流担任“日本首富”的企业家，他们的家族背后的故事却鲜为人知。
孙正义，56岁，是软银的创始人，凭借IT、移动通讯和精明投资累积了巨额财富，总资产高达约158亿美元。关于他的孩子，我们所能找到的信息寥寥无几。孙正义有两个女儿，但他们的照片和名字都难以寻觅。
柳井正，65岁，优衣库创始人，凭借休闲服饰行业登上首富排行榜，其总资产约为153亿美元。他的孩子们同样低调，关于他们的消息稀少。柳井正有两个儿子，他们都曾在外部企业工作多年后才进入优衣库。大儿子柳井一海在子公司担任社长，小儿子柳井康治则负责公司的宣传工作。
这两位企业家的成功并非仅仅依靠他们个人的才智和努力，还包括银行的援助、股东的奉献、员工的勤奋以及客户的支持等多方面的因素。正如森内先生所言，尽管他们是这些公司的创业者和经营者，但他们并非公司成功的唯一功臣。换言之，公司并非“私人之物”，而是由大家共同创造的成果。他们家族成员并不会利用公司或家族的声望招摇过市。
如果我们深入观察这些企业家的子女培养方式会发现一种共同点：他们对子女的教育要求极为严格。以丰田汽车公司社长丰田章男为例，他是丰田公司创始人丰田喜一郎的第四代长孙。他在进入丰田公司之前在美国接受了严格的商业教育并积累了丰富的工作经验。在进入公司后，他经历了长达25年的磨练和考验，从底层做起，历经各个部门和职务的挑战，才最终接任公司社长一职。他谦逊低调的生活方式和对工作的极端认真态度为他赢得了人们的尊敬。
这种家族企业传承的模式在日本企业中十分普遍。企业在选择接班人时通常会采取非常严格和慎重的态度，接班人需要经过长期的锻炼和考验才能承担重任。这种方式旨在确保公司的稳健发展并避免因为家族继承问题而引发的内部纷争。这种传统和策略或许正是日本企业在全球商业舞台上取得成功的关键因素之一。
