在公司治理结构中，决策权的行驶核心在于股东会或股东大会的表决机制。这些机构作为公司的最高权力机构，承载着选择重大事务、政策或策略的重任。依照《中华人民共和国公司法》的明文规定，股东会或股东大会正是通过行使表决权来作出关乎公司未来的决策。
决策权，如同公司航船的指南针，指引着公司的发展方向。股东们按照其出资比例或所持股份，享有着相应的表决权。这些权利涵盖了对公司关键事务的投票决策，如修改公司章程、注册资本的增减、公司的合并与分立等重大事项。每一股声音，都代表着股东对公司未来的期望与责任。
而在公司的日常运营中，决定权则更多地与具体执行相关，这是董事会等机构的职责所在。决定权通常指的是在无需进一步审议的情况下，由高层管理和特定职能部门作出最终选择的权力。这些决策如同公司机器上的各个齿轮，保证了公司的顺畅运行。
深入探讨“裁决角色的幕后：谁在掌控决策权”时，我们不能不提及到股东会或股东大会的重要性。它们不仅是决策权的源头，更是公司治理结构的基石。股东们通过行使表决权，不仅体现了对公司的所有权和控制权，更是对公司未来发展的战略规划和愿景的集中体现。决策权在公司治理结构中，主要由股东会或股东大会来掌控和行使。
